1根据市场需求,进行定审、编制、规划、整合资源及需求;2督促生产部门按计划完成任务,检查各生产环节执行情况,及时发现问题,解决问题,确保生产过程的连续性、均衡性;3根据生产计划及库区情况,确认原材料申购计划,协调采购、生产、销售等环节,保证生产所需物料的供应;4根据公司生产、销售的能力,审核包材等原辅材料的安全库存量;5统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门,解决生产出货异常,依据订单要求完成生产入库;6部门的业务培训。
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